Partiendo de nuestros conocimientos y experiencia en las áreas de logística y operaciones de varias empresas, y siempre para conseguir los objetivos propios de ventas, conseguimos ir salvando las barreras propias de los procesos logísticos y en especial en las complicaciones que suponen los crecimiento en mercados internacionales


Trabajamos con los recursos de la empresa y proponemos y negociamos opciones con los proveedores óptimos para la empresa partiendo de la comprensión de sus necesidades, y conseguimos optimizar costes y tiempos, a través de la negociación y trabajo sobre el terreno.

Desarrollamos un plan a medio plazo estructurado en 5 fases:

  1. Análisis de la situación de partida de la empresa en lo relacionado con su Logística Internacional y Nacional
  2. Diagnóstico in-out
  3. Plan de reformulación de los procesos logísticos e implicaciones previstas
  4. Optimización del sistema logístico de la empresa, negociaciones con proveedores óptimos para la realidad de la empresa
  5. Consolidación del Modelo Logístico de la empresa

Nuestra experiencia en Logística Internacional con +15 años en funciones directivas en los diversos actores de la cadena de suministro, en compañías como DragadosMacAndrewsContinental Worldwide Logistics y  CHEP, combinadas con las experiencias en procesos de crecimiento internacional en compañías como Chupa Chups, Pastas Gallo, Grupo Puig, Raventós i Blanc, DAMM, SAS, SERHS, Batec Mobility, etc. nos permiten afrontar diversas situaciones y trabajar en equipo con las personas que están desarrollando el negocio en los mercados.