de vegades caiem !!!

intent de 4 de 8

i ens aixequem i carreguem !!!

4 de 8 carregat !!!

Castellers de Sant Cugat 4 de 8 CARRO GROS 3 de juliol de 2011 321º

Creemos en las soluciones a medida de cada empresa y de cada momento, pero si nos preguntan qué hacemos podemos agrupar nuestras propuestas de soluciones en los siguientes bloques:

· Plan de Internacionalización

· Apertura de nuevos mercados

· Crecimiento de Ventas

· Soluciones para Vender Más

· Story-telling

· Formación

· Presentaciones

321º es un rumbo, uno de tantos posibles… la decisión ESTRATÉGICA sobre el rumbo a seguir es importante, pero para llegar al objetivo habrá que tomar múltiples decisiones TÁCTICAS y seguir diferentes rumbos según las circunstancias de cada momento.

Ésta es nuestra misión: navegar con la empresa como en un barco: marcarse un objetivo a conseguir en EQUIPO, analizar los múltiples factores que nos afectan en cada momento, proponer SOLUCIONES y desarrollarlas, analizar los resultados parciales y volver a tomar decisiones hasta lograr el OBJETIVO.

Algo parecido les pasó a un grupo de amigos a finales de 2009, pero la diferencia es que ellos lo llevaron a cabo. Hicieron un plan de empresa, se distribuyeron los roles dentro del proyecto, arriesgaron su capital y se lanzaron a cumplir su sueño. Ni más ni menos que una fabrica de cerveza. Con recursos limitados. Desde Menorca. Seguro que muchos no daban ni un duro por ellos, y menos en ésta época. El resultado es Cervesa Illa, una cerveza artesana que se puede degustar en Menorca desde este verano y en Barcelona desde hace poco tiempo.

Aprovechando al máximo sus recursos, sus conocimientos y las tecnologías actuales, están consiguiendo hacer más grande un proyecto ilusionante. Un proyecto que demuestra que no siempre es necesaria una inversión millonaria ni un equipo gigantesco para conseguir el éxito. Y sobre todo, que el mundo es de los valientes. Mucha suerte chicos.

Y… sí, claro que son amigos míos algunos de los socios. Pero aunque no los conociera pensaría lo mismo del proyecto.

Algunos de los artículos, presentaciones y reflexiones que hemos escrito los miembros y colaboradores de 321º:

· The Arab Way

· C’est l’Afrique

· En France, en Français!

· Ma che cosa la Italia !

· Hellas: ti malaka…

· Mucho Chino en China…

· Japan: a different world

· Israel: punto de encuentro y desencuentro

· Brasil: presente futuro

Publicamos nuevos artículos periódicamente, y agradecemos cualquier colaboración en este apartado, por lo que si deseas escribir sobre algún mercado, opinar sobre nuestros artículos o simplemente sugerir nuevas ideas o aportaciones, éste es un espacio abierto que espera tus comentarios.

Gracias,

What is Brand Anyways? from Urban Influence on Vimeo.

via @guell at http://xavierguell.com

Sin olvidar la ESTRATEGIA -que todo el equipo debe conocer y compartir- en 2.0 el enfoque debe ser TÁCTICO y con visión de corto plazo, porque las circunstancias pueden cambiar en cualquier momento. La clave es tener capacidad de REACCIÓN y ADAPTACIÓN, para modificar nuestro rumbo las veces que sea necesario.

He navegado más tiempo en barcos y por el mar que delante de un ordenador y he tenido ocasión de hacerlo en diferentes equipos normalmente con espíritu competitivo. Las experiencias vividas en barcos de regatas me ayudan muchas veces a comprender situaciones profesionales y -estableciendo comparaciones- a interpretar posibles soluciones.

El táctico de un barco está observando y pensando, es quien toma las decisiones que toda la tripulación ejecuta de forma inmediata. Analiza el campo de regatas intentando prever cómo evolucionará el viento y decide el bordo, observa a los rivales y calcula los cruces, busca la siguiente boya y determina el mejor rumbo en cada momento para alcanzarla, sigue constantemente los indicadores disponibles y determina cambios de velas o reglajes intentando optimizar en cada momento el rendimiento del barco y la tripulación,…

Si se rompe algo, si alguien se cae, si chocamos contra algo, si nuestro rendimiento disminuye, si vamos líderes, o segundos, o últimos, si nos adelantan, si nos atacan, si nos hemos equivocado, si hemos acertado, si intuimos una alternativa, si aparece una nueva herramienta o recurso, si todo cambia o todo sigue igual,… en definitiva, según lo que pase actuaremos en cada momento.

Desarrollamos la marca y conseguimos aumentar las ventas en los mercados internacionales y nacional a partir de una estrategia de marketing con enfoque comercial e interactivo.

Adquirimos rápidamente conocimiento de la realidad del sector y de su visión. El potencial de crecimiento de las ventas internacionales y nacionales de algunas marcas existe. La clave es encontrar las palancas que activen motores de crecimiento sostenido en el tiempo.

Plantear una visión, establecer un rumbo y navegar junt@s hacia allí, realizando en cada momento los cambios que se planteen necesarios ante nuevas situaciones de mercado.